2020年之后，紅木企業與經銷商的關系將發生巨大變化：

　　一，為經銷商賦能，將成為紅木企業的關鍵能力之一。經銷商越來越明白，選擇品牌時不僅要看產品、看出廠價格，更要看企業為經銷商賦能的能力。

　　二，紅木企業與經銷商之間的關系將更趨向為“事業合伙人”的模式，雙方在穩定的利益分配機制下為市場提供產品和服務。紅木企業需要從信息化軟件（各種系統平臺的搭建），到市場的研究、策劃、營銷支持等等，幫助經銷商獲得更大的競爭力。

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