早在今年的一月份,多家媒體就發布消息稱,預計2018年全國家具類零售額將突破3000億元,這一數字較2017年相比增加了近200億元,增幅可謂巨大。不過,在家具消費轉型升級的大市場環境下,面對這一可觀的市場,不少家具經營商卻深表壓力,如何改變傳統的銷售模式,實現經營方式的轉型升級成為了擺在他們面前的一個嚴峻課題。作為共享式互聯網家居S2C直供平臺,杭州侑傢網絡科技有限公司與上海自貿區基金共同投資成立的有家家居商城緊跟時代的發展,在嘗試新營銷模式上率先破冰,成為了家居零售領域的一匹黑馬
媒體發布的數據顯示,從2012到2017年間,我國家具類零售整體保持平穩增長趨勢,過去的五年時間里,我國家具類零售額持續增長,2017年零售總額達2809億元,相比2016年的2781億元增加了28億元。根據中商產業研究院的預計,2018年全國家具類消費將繼續保持穩中有長趨勢,且增長的幅度較往年相比會比較大。與這種漲幅形成鮮明對比的是諸多家居賣場生意冷清,部分賣場甚至出現了門可羅雀的情形,由于不堪成本壓力,閉店的現象也層出不窮。
有業內人士在分析這種現象產生的原因時說,目前已經進入了新零售時代,家居零售行業也深受新零售大潮影響,在未來,市場將屬于那些敢于嘗試新經營模式、善于創新的平臺,有家家居商城便是這樣的一個平臺。有家家居商城專注于為用戶提供共享場景模式下的家居購買體驗,致力于以共享經濟實踐改變家居購買方式,采用“新零售電商平臺 + 共享模式”,借助于互聯網平臺,大幅度削減運營成本,滿足消費者少花錢購買高品質家具的需求,為用戶提供全新的“家居體驗購買”新模式。
傳統家居經營模式的弊端主要體現在兩方面,一是家具產品在銷售過程中要經過眾多的流轉環節,在這個過程中,家具的價格會不斷升高,產品的售價與產品的實際價值不對等,居高不下的價格打擊了消費者的購買熱情。其次是在傳統的家具產品經營模式中,產品的品質得不到有效控制,消費者有強烈的購買高端家具產品的意愿,但是傳統的生產銷售模式卻無法打造高品質的產品供應鏈,消費者的權益得不到保障。
而有家家居商城針對這兩個痛點問題進行各個擊破。價格方面,有家家居商城實現了讓消費者直省50%—75%,以傳統賣場家具售價的1/3—1/2銷售家具產品。之所以能夠做到如此優惠,是因為有家家居商城采用互聯網思維,繞過層層中間環節,以ODM模式直連一線大牌家具品牌制造商,這種點對點式的銷售模式,削減了經銷商的中間成本,真正做到同質不同價,讓消費者花最少的錢買到最好的產品!
在滿足消費者需求方面,有家家居商城不斷擴充家具品牌種類,目前該商城經營著數十個產品系列,家具種類達到了上百種,消費者青睞的北歐、美式、現代、輕奢等類型的家具產品均可以在這里購買的到。有家家居商城的合作廠商中,不乏為BAKER、HARBOR HOUSE、LAZBOY、NATUZZI、UNIQUE等一線品牌制造家具的知名廠家,產品的高端品質得到了諸多消費者的公認。
值得一提的是,有家家居商城將新零售模式運用到了極致,比如為了解決線上銷售模式無法給消費者提供體驗服務的痛點問題,該商城打造了“享友家”體驗模式,分布在全國各地的有家家居商城的客戶,扮演了“體驗店”的角色,消費者可以通過便捷的預約渠道,與“享友家”取得聯系,進而完成體驗過程。這個過程頗具社交化味道,迎合了現代人士的喜好。
目前有家家居的銷售業務已經覆蓋到了全國168個城市,并和綠城、萬科、濱江、融創、新湖、保利、綠地房產等在內的諸多國內一線地產企業達成戰略合作關系。由于這種運營模式迎合了市場需求,該商城的銷售額也在實現連年增長,在中國家居產品銷售陣營中所占有的分量越來越重。隨著有家家居商城新零售模式的不斷優化,該平臺也將在業內持續領跑,打造家居行業新零售標桿!